【课程背景】

从成熟的专业人员，特别是业务人员走上领导岗位时，经常会面临“水土不服”的状况，稍有不慎，我们不仅得不到一个优秀的管理者，甚至有可能痛失一位优秀的专业人才，给企业带来无法弥补的伤害。因此，给予管理者专业的人才管理训练是十分必要的。《从技术走向管理》课程，特意针对专业人员的心态特点，从业务领导者的视野和角度，帮助学员提升职业化人才管理能力，让他们在专业和管理两个方向上都掌握知识和技能，达到比翼齐飞的效果。

课程精心提炼现代管理学中至为经典和实战的管理者常用技能，直接从理念与方法的角度切入，手把手教会管理者必备的部属管理技巧，提升管理“装备”，学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理、激励方法，达成卓有成效的管理成果。

课程中管理技能所涵盖多种工具，具有极高的实战性，能帮助管理者即时提升管理绩效成果。本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验，对管理工具和方法的运用有独到的见解，授课中实战案例丰富，授课内容易被学员消化吸收，本课程学员满意度高达95.8%。

【课程对象】

企业中、高层管理者，核心管理团队，从专业走向管理岗位的管理者

【课程收益】

1、 学习如何转化人才管理思维和管理认知，扩张管理者的专业视野

2、 适应从专业化的角色转换为管理者角色

3、 学习实战型管理者的人才管理方法，加强因人而异的管理能力

4、 掌握部属沟通与激励的有效方法和工具，即时提升执行力

【课程大纲】

第一部分：管理者的认知和思维 --- 从最本质入手改善管理

★从专业走向管理的认知与思维模式

★管理者的科学管理与人本思维

★管理者系统人才管理思维的建立

★人本思维的重点和内涵

第二部分：引领部属的技巧 --- 因人而异的沟通与激励

★用人所长的人才管理

★如何正确认知人才的“长处”

★人才甄选与使用方法

★甄选人才的方法

★性格特点甄选法

★行为与压力甄选法

第三部分：以终为始的人才管理技能

★以终为始的人才管理实战方法

★状况共有的目标

★以目标管理为导向的人才管理

★目标共识与状况共有

★任务过程的标准掌控

★掌握过程计划的实战本质

★建立能被掌控的标准

★对部属的了解和预估

★学习了解部属的维度

★及时指导、支持和协助

★用复盘提升团队效能

【讲师介绍】

张城玮 老师

西安胜任力特聘高级培训师 / 中高层管理人才系统训练专家

中国科技大学MBA、万容科技股份有限公司（股票代码 833311）管理顾问。 曾任：宏马国际集团（日资）/运营总监，现任：中正行地产投资股份有限公司/独立董事，鹿克家公寓（Luck cc）运营集团/董事，湖南联绅机电工程有限公司/董事。

【职业背景】

15年管理培训实战经验，能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年，参与研发《卓有成效的管理者TEE》（The Effective Executive）系列课程，并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。同时张城玮老师是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程《卓有成效五大管理习惯》、《卓有成效的八项管理技能》、《卓有成效的团队领导力》的授课讲师。

【授课风格】

课程互动性极强，切实关注学员的理解和吸收，在课堂现场用多维工具将知识点沉淀，保障了学员的现场收获；同时，对课后知识点的转换有清晰的标准和建议，能将课程知识点转换成学员的行为考核标准，达成即学即用的培训效果。

【课程时间】

2024年3月29日（上午：9:00—12:00 ；下午：13:30—16:30）

【课程地点】

西安

【课程费用】

1280元/人。