【课程背景】
随着社会结构的不断变化,以追求自我、追求自由、追求相互尊重的新生代员工不断涌入职场,为企业带来了新的管理难题:
如何有效管理新生代员工?
如何满足新生代员工诉求?
如何建立新生代管理体系?
基于此,《代际领导力——新生代员工管理》精品公开课它来了!
【课前准备】
西安胜任力为了向学员提供一个优质的学习环境,充分考虑到学员参与公开课的便捷性,对授课地点进行了大量的筛选,挑选出位置最佳且交通线路多样的场所,提前告知到每一位学员。在布置场所时,重新调整了音响设备与桌椅位置,考虑到现场灯光,我们对于课程PPT色调也进行了一定调整,以确保学员能够享受到最优质的的视听盛宴!
【讲师介绍】 蒋巍巍
北京大学国家软实力课题组成员;
清华大学领导力培训中心讲师;
中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问;
常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究。
【培训现场】
在培训现场,蒋巍巍老师立足自身多年深耕领导力、心理学积累,能够在课程框架的基础上,对重点内容做出引申发散,直击本质、透彻清晰的教学,让现场氛围不断高涨。对于当前企业在管理新生代员工的过程中遇到的问题,蒋老师带领现场学员从分析新生代员工时代特点、行为特征入手,通过大量的案例,抽丝剥茧层层深入,让学员们对于“新生代”群体有了细致而又全面的认知。
在“知己知彼”的基础上,为学员带来新生代员工管理与沟通方式以及带好新生代团队的5个要素,有“世界观”,更有“方法论”。
现如今企业用人结构不断变化,而新生代也将逐层覆盖原有人员组成体系,只有做好新生代员工管理,才能为企业获得更好的竞争力。此次培训课程主题贴合时代实际需求,符合学员工作实际问题,而蒋老师深入浅出、幽默风趣的授课风格,也得到学员强烈认可和积极反馈。
【写在最后】
我们深知:培训是一个“思而悟,悟而行,行则高远”的漫长过程,是一个系统工程,需要循序渐进、由浅入深。
西安胜任力作为一家专业化管理咨询公司,会继续为各合作伙伴管理提升和持续发展做出应尽的努力,推动个人及其组织走向成功!