管理现状
企业只有具备明确统一的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队，才能取得成功。而在当今很多企业里，大部分企业内部目标系统都是不完善或者不重视目标管理，而造成部门和岗位的业绩不理想，因此对中层管理者们进行专业性强、针对性高的培训，就特别重要了。受矿山企业委托，在第一期培训近半年后，西安胜任力特于4月10——14日组织举办矿山企业管理人员目标管理培训第二期！
培训调研
为准确界定企业目前培训需求，了解参课人员训前状况，帮助提高培训的针对性，强化培训效果，西安胜任力特提前对管理人员组织了细致的培训调研。通过对管理人员问卷调研的整合分析，我们第一时间了解到他们企业当前管理方面存在的问题和困惑，同时也收集到了部分管理人员对于本次培训内容侧重点的相关建议，而这也是我们西安胜任力在安排设计培训内容上有所侧重的关键依据。
我们深知，任何培训任何名师任何课程，都需要因地制宜、因时制宜、因人制宜，只有深刻结合企业当前发展现状，站在企业发展战略的框架上，才能让我们与老师、与企业、与学员利出一孔，将培训效果最大化！
场地选择
在培训地点的选择上，西安胜任力一直委派项目小组积极筛选符合培训所需的场所。从酒店位置、居住环境、用餐质量以及活动场所的完备性等等方面，再到培训教室的大小、布局、灯光、音响设备等，都做了细致的前期实地考察，只为向学员提供一个优质的学习环境！经过再三考量，最终将培训地点选择在了牛背梁景区旁的景丽酒店，临近景区气候宜人，同时附近的终南山寨又可以作为我们学员餐后的休憩场所，让学员从培训学习、居住环境、娱乐活动上获得最佳体验！
4.10
开班仪式
在每一期的培训里，为了让学员更有仪式感与参与感，同时也为了方便后续课程的开展与管理，西安胜任力特别组织了《矿山分公司管理人员目标管理培训》开班仪式！
来自矿山分公司不同部门不同职级的伙伴们，在这几天里将会组成六个小组，互相学习、互相成长！起队名、画队旗、定队呼，遥相剑指第一名！
4.11
《体验式培训：目标管理的实践》
第一天的课程由冯昌老师带来《体验式培训：目标管理的实践》主题课程。
体验式培训教学，通过多样别致的游戏，将目标管理的内核知识输送给学员，每个游戏都会在组长的统一管理下，带动每位学员积极讨论，分析游戏的线索与通关思路，让学员们都能沉浸式参与！
4.12
《可复制的领导力》
第二天由黄景老师为学员们带来《可复制的领导力》主题课程。
围绕着领导力的由来、意义与如何去“复制”，切实针对管理者自身领导力不足这一现状，为学员提供思路与方法。黄景老师除了丰富前瞻的理论知识，还设置了大量的案列启发教学和小组讨论环节，使得在授课过程中，学员参与热情不断高涨！
4.13、14
《目标与绩效管理》
对于任何一家企业，绩效管理的重要性不言而喻，而第三天第四天的课程，就是由杨栋老师带来的《目标与绩效管理》！
杨老师从事绩效管理领域培训多年，深谙当今大多数企业绩效管理实际应用的方法，同时积累了丰富的绩效管理案例库，给学员们带来了更多的绩效管理思路。在课堂上，老师始终坚持由浅入深、案例启发的教学方法，又辅以小组讨论、板书展示等形式，帮助学员更好的理解与掌握知识。真正做到让授课内容有用，让授课过程有趣！
4.14
结业典礼
一周的时间，虽然并不算太长，但是这一周学习培训的意义，对我们每个人而言却是弥足珍贵的。
为了致敬每一位参训学员，为了纪念这一周的培训学习，我们为每一位学员都准备了结业证书，一起来欣赏他们的风采吧~
写在最后
通过实施金钼股份矿山分公司管理人员目标管理培训项目，我们能感受到金钼股份矿山分公司参训管理者的学习热情，以及企业对国企改革发展和中高层管理人员培养的重视。
领导力和绩效管理知识的学习是一个持续消化的过程，需要在日常工作中不断的应用实践，反思总结和改进，对于课程中的知识点，我们既要知其然，更要知其所以然，这样在管理实践应用中才不会困惑、才能触类旁通。而人才的培育成长也是一个渐进的过程，希望本次管理人员培训是一个良好的开端，也希望各位管理者在企业的发展变革中将所学知识灵活运用和发挥，不断总结与改进，探索出适应企业变革发展的绩效管理方法，为企业的持续发展贡献自己的力量，同时让自己与企业协同发展，共同进步。
西安胜任力作为一家专业的管理咨询、培训、人才测评机构，将努力践行“专业、专心、专注”的核心理念，以积极、热情、扎实的工作作风，辅助企业持续发展，走向成功！
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