某实业集团管理人员成长特训营(第一期)

2024年3月21-24日圆满结束！

人力资源是企业长远发展的动力源泉，企业中高层管理人员是现代企业发展的中流砥柱。现代企业要适应市场发展，在激烈的环境中生存和发展，必须重视管理队伍的培养和提升。随着市场的变化和技术的快速进步，管理人员也面临着越来越多的压力和要求。他们需要不断提升自己的能力和素质，以适应新的形势和引领团队取得成功。

本期特训营于2024年3月21正式拉开帷幕，在四天三夜的培训中，学员们经历了一场知识与体能的双重考验。

开营仪式

在开营仪式上，领导的精彩致辞让学员倍感振奋，也让学员更加明确了努力的方向。

在小组团队建立过程中，每个团队都展现出了无限的创意，通过队名、队呼和队旗的设计，展现了团队的特色和精神。这不仅增强了团队的凝聚力，还让大家对本次特训充满了期待。

团队游戏更是将开营仪式的氛围推向了高潮。大家在游戏中相互协作、相互竞争，欢声笑语中增进了彼此的了解和信任。

开课群英荟萃，有来自各单位的中高层管理者，人力资源管理者、还有负责财务工作的管理人员。

超越自我，挑战极限

培训期间安排的军训活动，则是对大家团队精神和意志品质的磨练。无论是在课堂上还是在操场上，每一天的汗水和努力，都见证着管理人员的蜕变。

通过军事训练，学员不仅锻炼了身体，更培养了坚强的意志和领导力，这些宝贵的经验和品质，将在今后的工作中发挥重要作用。

NO.1《管理者角色定位认知》

在第一天的《管理者角色认知与定位》课程中，赵海云老师让大家深刻认识到了作为管理者的重要职责和定位，明白了要成为一个优秀的管理者，不仅需要深厚的专业知识，更要有正确的角色意识和担当。

学员们积极参与课堂互动，分享自己的管理经验和困惑，与讲师共同探讨解决方案。在思想的碰撞中，大家不仅收获了宝贵的知识，更拓宽了视野，提升了对管理角色的认知水平。

NO.2《赢在执行力-结果导向与过程控制》

在后两天《赢在执行力-结果导向与过程控制》的课程，则让大家学会了如何把握结果与过程的平衡，通过科学的方法和工具实现过程控制，最终达到好的目标结果，赢在执行力！

通过本次学习，学员们不仅掌握了提升执行力的方法和技巧，更重要的是，他们明白了在追求结果的同时，如何有效地控制过程，确保目标的顺利实现。

讲师介绍

结业仪式

结业仪式上，给优秀学员颁发荣誉证书，以表彰那些在特训营中表现出色的学员。他们的努力和付出得到了认可，这份荣誉将激励他们在未来的工作中继续追求卓越。

同时，还为优秀团队颁发了奖品，以鼓励他们在团队合作中的出色表现。团队的力量是无穷的，他们的协作和互助精神将为企业带来更大的价值。

最令人激动的时刻莫过于颁发培训结业证书，每张证书都见证了学员们在特训营中的成长和进步，是他们努力学习的成果。

这次培训不仅仅是一个学习的过程，更是一个成长和进步的过程。大家一起学习，一起探讨，分享了经验和见解，不断突破自己的认知瓶颈。特训营的结业并不是结束，而是一个新的起点。希望所有学员能将所学知识运用到工作中，不断提升自己的管理能力，为企业的发展贡献更大的力量！

小结

我们深知：培训是一个“思而悟，悟而行，行则高远”的漫长过程，是一个系统工程，需要循序渐进、由浅入深。

西安胜任力作为一家专业的管理咨询培训机构，将继续秉持专业、专心、专注的核心理念，以极大的热情，全力以赴，帮助管理者及其组织走向成功！