实战经验：

● 通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹

● 设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置

● 主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计

● 规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式

● 互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。

● 清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授

●  20年如一日探索组织发展与顶层设计，60000次全国各行业学员共同见证

 主讲课程：

《总裁自我管理与自我超越》

《产品项目-企业绩效解决方案》

《总裁平衡管理模型（版权课）》

《冠军企业的顶层设计（版权课）》

《非人力资源管理的人力资源管理》

《人才盘点与人力资源配置（拳头课）》

《人才盘点与人才体系建设（拳头课）》

《战略人力资源管理与创新（拳头课）》